بایگانی برچسب: دیدگاه

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR) تحت تأثیر نوآوری‌های تکنولوژیکی قرار می‌گیرد. این یک استراتژی مدیریت کسب و کار است که در ابتدا در اوایل دهه 1990 پیشگام شد. مهندسی مجدد بر تجزیه و تحلیل و طراحی گردش کار و فرآیندهای تجاری در یک سازمان تمرکز داشت. هدف BPR کمک به سازمان‌ها برای بازنگری اساسی در نحوه انجام کارشان به …

رخدادها (Event) در یک نقطه از چرخه فرآیند اتفاق می‌افتند و در مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با استفاده از زبان مدلسازی BPMN با علائمی به شکل دایره نمایش داده می‌شوند. رخدادها بر حسب محل وقوع در فرآیند به ۳ دسته رخدادهای آغازین (Start Event)، رخدادهای میانی (Intermediate Event) و رخدادهای پایانی (End Event) تقسیم می‌شوند. هر رخداد نشان‌دهنده‌ واقعه …

هوشمندسازی کسب‌وکار یا هوش تجاری (BI) برای عبارت Business Intelligence به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با آگاهی از وضعیت کسب و کار خود تصمیمات بهتری اتخاذ کنند. کسب و کار برای موفقیت خود نیازمند دسترسی سریع و آسان به اطلاعاتی درباره مشتریان، امور داخلی سازمان، فرآیندهای کسب و کار، تامین‌کنندگان و همه موجودیت‌های مرتبط با خود است. هوش تجاری (BI) به …

نرم‌افزارها و اپلیکیشن‌های سازمانی  کارامدترین ابزار مدیریت و اجرای دورکاری هستند. ابزارهایی که متناسب با کسب و کارهای ایرانی بومی‌سازی شده‌ و با تکنولوژی‌های روز، توسعه یافته‌اند.  با وجود نرم افزارهای زیادی که برای دورکاری طراحی شده‌اند به خاطر نبود فرهنگ استفاده از آنها، این ابزارها هنوز مورد استفاده قرار نگرفته‌اند. حتی برخی از نرم‌افزارهای مناسب دورکاری برای کار روتین …